ob欧宝前两天，我们介绍了制冷行业与“互联网+”概念的关系，以及制冷产业链中互联网的相关概念。今天，我们就来细说一下制冷行业三个新兴电商企业的具体运营模式。2015年出现的3种制冷电商新模式。
首先成都制冷设备公司，第一个叫“一亩三分制冷电商新模式”。其结构由个人微信群+企业微信公众号+企业网上商城组成。个人微信是指销售人员、销售经理、老板3个群组组成的客户资源系统，企业微信公众号形成的自媒体平台，PC版、手机版和微信版共享的网上交易平台，即企业网上商城，这是一个企业从介绍客户到信息准确传递，从交易成功到客户维护，是一个老板可以掌控的完整电子商务系统。
二是品牌运营商的整合模式。他利用互联网平台，为全国各区县、同类型工程公司或经销商选择优秀的入驻平台，统一采购。优秀的供应商协商合作条款，如价格、服务、培训、促销等，供应商将通过网络平台直接向各县的工程公司和经销商供货，并给各企业一个加密的后台，部分终端用户会在网上购买，这部分需求将由平台根据购买者的需求，科学、高效、合理地分配。让平台既不生产也不销售商品，只充当平台运营商。
ob欧宝第三款是全国联保的120制冷款。这种模式将有大量的资本进入。通过物联网技术，与大型制冷设备用户相比，免费或低价安装、远程监控系统，并与用户共享后台和报警系统，分区域设备制冷120救护中心，并以此实现全国共同保护。为了占领终端，短期内不是为了赚取维护费，而是为了获取更多的采购资源。因为所有的扩张和新项目都必须由有成功经验的人投资，也就是说，原来的终端用户变成了新的采购客户。
接下来，我们来详细讲解一下三分之一亩的冷藏电商新模式。非常适合中小微制冷企业，容易接受，通俗易懂。
ob欧宝1.组建微信群
1）我们大部分的制冷公司都是事业部。每个销售人员管理几个省份。我们可以要求每个销售人员包括自己的客户、潜在的目标客户，并在这个领域组建一个微信群。每天去群里和大家交流，传播公司相关信息，及时了解客户思想动态和客户需求，做好客户服务，从而大大减少出差时间，一个业务员可以管理更多的区域，节省成本；
2）销售经理要加到每个销售人员的微信群中，然后必须单独建立一个只包含重点客户的经理微信群，并且每天都要和重点客户交流；
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3）老板要加到营业员的微信群和经理的重点客户群。他不会时不时的沟通，而是会实时监督，及时了解主流客户群的动向。这样才能及时发现客户需求和趋势，掌握核心资源，节约成本，抵御业务人员流失风险。
2、创建和开发企业微信公众号，是创新企业的自媒体平台。经我们研究，在企业微信公众号每周发送6条消息，每周二和周五发布两次效果更为合适。最好成都制冷设备公司，最好每周有1篇自写稿成都制冷设备公司，这样成本低，一般企业都可以操作。如果数量太多，成本太高，客户无法接受。信息来源不多，信息量太少。不看，更别说转载，我们的读者从哪里来？我们通过上面提到的三个微信群来引导他们关注公司的微信公众号，并通过内容的本质，让客户不断光顾您公司的微信。公众号，以及目标客户感兴趣的部分内容转发到他们的朋友圈，这样可以持续吸引粉丝成都制冷设备公司，扩大客户群，同时将公司品牌逐步植入终点站。那么新媒体还具有链接网上商城实现交易的功能。
3、网上商城也是企业的网上交易平台。发展企业的网上交易平台，必须考虑以下五个方面：
1）必须是PC、手机、微信实现同步操作管理。这就是我们通常所说的三合一网上商城。该产品强华已有成熟产品；
2）必须有足够的链接才能进入网上商城，比如微信公众平台，在微信公众平台的文章下开发广告链接，当然也可以通过其他形式的广告进入；
3）必须有相应及时的沟通渠道，如微信群、QQ群等；
4) 必须可以直接下单成都制冷设备公司，直接付款进行交易；
5）要引导老客户网上下单，培养老客户网上下单的习惯，让客户形成在你的网上商城下单的习惯，以便客户去其他商家的商城进行操作时，他们不习惯。同时，客户对你的信息源形成依赖，很难跳出你为他设计的采购系统。这就是互联网的闭环思维。
精英研讨会具体时间安排：
精英研讨会电话会议：-85462385/84780687/ 84317120
济南制冷精英研讨会
2015年11月27日，济南银座嘉悦酒店多功能厅（淮阴区经十路23377号）
成都制冷精英研讨会
2015年12月18日成都索菲斯金源福建馆（青羊区人民中路三段22号）
广州制冷精英研讨会
ob欧宝2016年1月8日广州大厦粤王台（越秀区北京路374号）
