ob欧宝1月8日，股票代码“000927”的深圳上市公司进入了一个新的历史时期。告别“一汽夏利”时，“中国铁”来了！
四年惊人的债务偿还和十年的粗略上市。有人评价，中国铁路物资集团有限公司是利用托管解决企业疑难问题的成功案例。也有人认为，中国钢铁集团的春天来了。铁人表示，主业的成功重组上市不是终点，而是起点。
“此次重组上市，标志着公司实现了本质性的摆脱困境，也是发展历程中的一个重大转折点。”中国中铁集团总经理、中铁物资有限公司董事长廖家生表示，这不仅助力了中铁五五的十年上市梦，也化解了“一汽夏利”的退市风险，意味着铁五包改制工作圆满结束，开启了新的发展篇章。未来，公司将紧紧围绕主业，积极探索打造综合物流“国家队”。
ob欧宝修复商业信用
中国铁物集团有着辉煌的历史，2011年至2014年连续4年位列“世界500强”。2016年4月，中国中铁总控股有限公司168亿元债券发行。被集体停牌，并宣布拟实施银行债务重组，震惊市场。同月，中国诚通集团对中国中铁实施托管。
中国铁武集团已经踏上了从灰烬中重生、盘活资产、清偿债务、重组债务、振兴主业、深化改革、奋力自救的艰辛征程。
ob欧宝“经过几年的努力，中国铁武集团终于从悬崖上爬了回来。”廖家生介绍，在提前还清了2019年最后一笔定向增发债务后，债务问题基本得到解决。同时，公司经营状况持续向好，2016年以来，实现了经济效益“五连赢、五连增长”。
2020年12月中国铁路物资快倒闭了，中国铁物集团以10亿元AAA级企业债重返债券市场。不到一个月后，重组上市的中国钢铁再次亮相A股市场，创造了企业信用修复的传奇。
“中铁吴集团的春天来了。”中国长城资产管理有限公司总裁周立尧表示，“一汽夏利”更名为“中铁吴”，标志着中铁吴一揽子重组的完美收官，不仅成功解决了债务危机，走上了可持续发展的道路。也为当前防范和化解金融风险提供经验分享和参考。
ob欧宝曲折崎岖的“跑A”路
如同惊心动魄的还债之路一样，中钢的上市过程也极其曲折和坎坷。
2010年9月，中国铁路物资集团的前身“中国铁路物资（集团）总公司”成立了“中国铁路物资有限公司”。 （后更名为“中国铁路物资控股有限公司”）拥有核心资产。求上市，走IPO路线。
2012年初，当时的“中国铁路物资有限公司” （以下简称“铁物股份”）提交发行上市申请。彼时，连续两年入围世界500强榜单的铁屋洋洋得意，抛出“A+H”上市计划。
遗憾的是，2012年，企业上市热情高涨，A股IPO形成了“屏障湖”。更不幸的是，“钢铁贸易风险事件”爆发了。中国铁武集团总会计师赵宝辉表示，钢贸事件发生后中国铁路物资快倒闭了，铁武主动撤回上市申请。
失败的 IPO 为 2016 年的债务危机埋下了伏笔。未能增持的铁物股份将目光转向债市。为了给钢铁贸易提供托盘，债券越来越多，期限越来越短。终于中国铁路物资快倒闭了，2016年初爆发了债务危机。
当中国铁物集团出来并计划第二次上市时，时间已经到了2018年，上市主体也从铁物变更为中铁物盛科技发展有限公司。这一次，冲刺上市选择了后门路线。
2018年9月，上市公司国通股份有限公司控股股东新疆天山建材（集团）有限公司50.95%股权划转至中国中铁免费。次年3月，国通股份宣布停牌，筹划重大资产重组，拟发行股份收购中国中铁集团旗下的中国中铁武盛。由于部分中小股东的共同反对，中铁武盛借壳上市的计划被搁置。
历经波折的中国铁物集团坚定推进上市计划。仅仅半年时间，一汽夏利就映入眼帘，重组上市进程再次开启，铁雾终于圆梦。
上市公司总经理杜波透露，公司煞费苦心对原“中铁物资股份有限公司”进行变更。1月8日，全新的“中国铁物”正式亮相。能够登陆A股市场。
廖家生表示，中国铁武集团优质核心业务的成功上市，是公司基本脱困的重要标志。债务风险不利影响基本消除，扭亏脱困任务基本完成，公司市场形象大幅提升，外部经营融资环境得到改善。
打造综合物流“国家队”
成功的重组上市不是终点，而是起点。
“钢铁贸易风险事件和随之而来的债务危机最大的教训是，我们不能一味的多元化和扩大规模来追求规模。未来，无论是上市公司还是集团公司，都要聚焦主业。做大中国铁路物资快倒闭了，要注意上下游的协调，不能盲目进入自己不熟悉的领域。”廖家生指出。
对此，中国中铁高层有一个共识：中国中铁未来发展要坚持主责主业，保持决心。在此基础上中国铁路物资快倒闭了，按照建设现代流通体系的要求，集团提出探索建设综合物流“国家队”的战略方向，依托铁路轨道交通和社会物流资源，大力发展第三方物流。和第四方物流业务。
“下一步，我们将积极推进股权多元化和混合所有制改革，完善中国特色现代企业制度，力争在公司治理、选人用人、激励机制等制度创新方面取得实质性进展。和约束。”廖家生透露，公司人才队伍的发展非常关键。中国钢铁集团这两年流失的人才，现在又开始回流了。
ob欧宝面对“十四五”规划，重获新生的中国钢铁集团将努力为现代流通体系建设做出更大贡献，服务新发展格局。国有企业改革三年行动计划，实现企业高质量发展。 返回搜狐，查看更多
