石油ob欧宝工业中心

 新闻资讯     |      2022-09-18 15:08

ob欧宝一、行业范围

石油产业中心服务的行业范围如下:石油(天然气)勘探、开采、提炼、销售及相关行业。

北大开展石油行业咨询服务21年中国石油管道局重组,于2009年成立石油行业中心。成立行业中心的初衷是为了让北大的咨询服务兼具行业的广度和广度。综合性咨询公司和行业深度聚焦。

ob欧宝二、服务内容

石油行业专家团队基于深厚的理论功底和长期的行业经验中国石油管道局重组,为客户提供战略规划、人力资源、组织管理、风险内控、财务管理、运营管理、业务流程重组、信息规划、企业文化建设等实用的咨询解决方案。

三、核心团队

ob欧宝石油行业专家共20人中国石油管道局重组,其中项目总监4人,项目经理6人中国石油管道局重组,高级顾问10人;平均年龄36岁中国石油管道局重组,其中95%为MBA或管理类硕士以上学历。

石油ob欧宝工业中心

行业专家:

黄洪朗、李彤、唐鹏杰

四、典型客户

石油ob欧宝工业中心已为中石油、中石化、延长石油集团等大型石油公司提供咨询服务163项,其中,中石油集团公司及其子公司、中石油管道公司已提供数十项服务,已得到了客户的高度评价。部分典型客户如下:

中国石油塔里木油田分公司(整体人力资源开发研究、企业制度建设、油田内控体系建设、人力资源规划、内控管理手册及内控部门组织架构设计、企业文化推广与实施)

p>

石油ob欧宝工业中心

中国石油天然气集团公司(分级授权管理制度研究、企业内部市场化运行机制实施研究、管理创新体系建设理论与实践研究、开源、降本、降本、增效研究增加、业务流程优化、集团公司管理创新评价体系研究、管理体系评价与优化)

中国石油天然气集团公司管道研究所(组织设计、人力资源、企业文化)

南方石油勘探开发有限公司(内控体系建设)

中国石油西南销售分公司(业绩考核)

中国石油管道分公司(综合预算管理方法及应用系统建设研究)

中国石油天然气集团公司(管理创新项目)

石油ob欧宝工业中心

中国石油云南石化有限公司(制度及工作程序)

中国石油辽河油田分公司(未来十年可持续发展研究)

中国石油西北销售分公司(岗位评价)

江汉石油钻探有限公司(发展战略规划研究设计)

大庆石油开发集团(战略规划设计和战略支撑体系设计)

中国石化河北石油分公司(人力资源管理)

石油ob欧宝工业中心

胜利石油管理局工程机械总厂(管理诊断、组织体系设计、人力资源管理体系设计及相关业务管理培训)

中国石油天然气集团公司湖南销售分公司(加油站神秘顾客调查及管理对策)

中国石油中铁油品销售有限公司(内控体系建设)

中国石油辽阳石化纤维公司(业务流程重组)

中国石油管道分公司(内控体系建设)

中石油阿克纠宾油气有限公司(中石油阿克纠宾油气有限公司内控体系建设)

石油ob欧宝工业中心

中国石油天然气管道工程有限公司(设计师绩效管理系统设计)

中国石油华北销售分公司(基于流程的专业管理系统设计)

中国石油天然气管道工程有限公司(绩效管理体系设计)

中国石油天然气集团公司独山子石化分公司(流程体系梳理、组织架构优化、文化理念提炼及管理手册编写)

中国石油天然气股份有限公司管道分公司(信息化规划方案编制)

中国石油装备(集团)总公司(营销管理、供应链管理体系建设)

中国石油北京油气控制中心(内控体系建设)

ob欧宝中石油海洋工程有限公司(内控体系维护)